北京思源时代科技有限公司成立于2003-03-04，是一家从事财务共享新排行榜与服务好、实力强的财务共享的研发、生产和经营的高科技专业公司。公司主要业务方向是智能系统行业，提供财务共享产品和服务，深受广大用户的喜爱与支持。

北京思源时代科技有限公司秉承“责任、诚信、务实、共赢”的价值观，以“幸福员工、成就客户、带领产业”为共同使命，长期立足于稳健、安全的业财融合、业财融合那个比较好、业财融合服务态度好、业财融合哪家品牌好等事业领域，通过创造充满活力的创新企业，致力于成为推动社会进步的重要力量。 延伸拓展 详情介绍：中小企业为什么要实现业财一体化？ 中小企业处于成长期，变化很快，规范性比较差，如果财务再不在事前事中跟进业务，那就等着出问题救火吧。但中小企业如果太规范了，在市场上的反应速度又跟不上，会失去商机。这个时期的财务就是事前事中跟着业务走，也就是我们常说的业财一体化范畴。业财一体化是财务行业这几年说的比较多的话题，各有认知各有褒贬，加上自媒体的盛行，一向内敛的财务人员也开始发声，大家观点各异同时又相互学习，真的是有助于整个行业水平的提升。这两年自己出来做财务咨询，更是有机会见到各行各家的财务水平，总体来说，多数企业仍然是财务和业务两层皮。财务收集到的数据分析的数据并不少，但业务部门流程仍然是不顺畅，这些数据并没有真正帮助业务部门解决实质性的问题。从资源整合的角度来说，业财一体化非常有必要，财务除了记账报税之外，还有很多更多的功能没有释放出来，对企业来说是一种浪费。财务的很多更多的功能对于业务部门来说是有需求的甚至是急需的，只是，这个需求没有被挖掘和激发。从监控的角度来说，财务的日常服务如果能渗透到业务部门，服务的同时也起到了监控的作用，不论是风控还是内控，不知不觉都已经在服务的过程中完成了。对于业务部门来说，日常的业绩最终都要体现到会计报表上，所以面对财务的事前及日常服务只会欢迎不会拒绝，大家都明白事前解决问题才是一劳永逸的，毕竟谁也不想犯错误。很多人会说财务的手不需要伸的那么长，什么事情都管。事实上，财务和业务是企业经营管理过程中的两条并行的线，你中有我，我中有你，不可割裂。业务关注的是质量、数量、交期（时间），财务关注的价值（金额）。任何事物都是立体的，企业的经营行为也不例外，以看图纸为例，生产部门看图纸是为了生产出合格的产品，财务部门看图纸是为了知道这张图纸需要使用多少材料（能看懂图纸中的材料清单即可，现在都是用ERP系统，财务其实不需要看什么图纸，在此只是举个例子）。所以，财务和业务部门看同一件事情，那角度是不同的，得出的结论也不同的，所以业财一体化根本不存在财务手伸太长的情况。所以说中小企业的业务财务的融合很有必要也很有意义

思源时代坚持与时俱进，倡导以服务为本，以诚信为本，以人为本的经营理念。公司秉承顾客至上，锐意进取的经营理念，坚持客户优先的原则为广大客户提供优质的业财融合x8b557n、施工信息管理平台、订购系统特色服务。欢迎来电垂询：010-5223831，或访问公司官网：www.sysdsoft.cn