北京思源时代科技有限公司是一家专业从事业财融合x8b557n、施工进度管理的企业，公司自创办以来，以创新的技术，先进的管理，优质的服务，赢得了广大客户的认可。公司的核心价值观是:为顾客创造价值，为员工创造机会，为社会创造效益

北京思源时代科技有限公司秉承“责任、诚信、务实、共赢”的价值观，以“幸福员工、成就客户、带领产业”为共同使命，长期立足于业财一体化售后服务怎样、稳定的财务共享、业财融合的质量、有什么好的财务共享等事业领域，通过创造充满活力的创新企业，致力于成为推动社会进步的重要力量。 延伸拓展 详情介绍：中小企业为什么要实现业财一体化？ 中小企业处于成长期，变化很快，规范性比较差，如果财务再不在事前事中跟进业务，那就等着出问题救火吧。但中小企业如果太规范了，在市场上的反应速度又跟不上，会失去商机。这个时期的财务就是事前事中跟着业务走，也就是我们常说的业财一体化范畴。业财一体化是财务行业这几年说的比较多的话题，各有认知各有褒贬，加上自媒体的盛行，一向内敛的财务人员也开始发声，大家观点各异同时又相互学习，真的是有助于整个行业水平的提升。这两年自己出来做财务咨询，更是有机会见到各行各家的财务水平，总体来说，多数企业仍然是财务和业务两层皮。财务收集到的数据分析的数据并不少，但业务部门流程仍然是不顺畅，这些数据并没有真正帮助业务部门解决实质性的问题。从资源整合的角度来说，业财一体化非常有必要，财务除了记账报税之外，还有很多更多的功能没有释放出来，对企业来说是一种浪费。财务的很多更多的功能对于业务部门来说是有需求的甚至是急需的，只是，这个需求没有被挖掘和激发。从监控的角度来说，财务的日常服务如果能渗透到业务部门，服务的同时也起到了监控的作用，不论是风控还是内控，不知不觉都已经在服务的过程中完成了。对于业务部门来说，日常的业绩最终都要体现到会计报表上，所以面对财务的事前及日常服务只会欢迎不会拒绝，大家都明白事前解决问题才是一劳永逸的，毕竟谁也不想犯错误。很多人会说财务的手不需要伸的那么长，什么事情都管。事实上，财务和业务是企业经营管理过程中的两条并行的线，你中有我，我中有你，不可割裂。业务关注的是质量、数量、交期（时间），财务关注的价值（金额）。任何事物都是立体的，企业的经营行为也不例外，以看图纸为例，生产部门看图纸是为了生产出合格的产品，财务部门看图纸是为了知道这张图纸需要使用多少材料（能看懂图纸中的材料清单即可，现在都是用ERP系统，财务其实不需要看什么图纸，在此只是举个例子）。所以，财务和业务部门看同一件事情，那角度是不同的，得出的结论也不同的，所以业财一体化根本不存在财务手伸太长的情况。所以说中小企业的业务财务的融合很有必要也很有意义

凭着北京思源时代科技有限公司在智能系统领域多年来的开创和积累，凭着思源时代已建立的能充分运用当下先进财务共享技术成果和传统精湛工艺，凭着思源时代勇往直前开拓市场、战胜一切困难无畏的气概与激情，凭着思源时代共赢、共享、共同成就一番事业的执着与追求，相信思源时代一定能打造更加高端的财务共享，开拓一片新天地！更多公司服务详情咨询，请拨打热线：010-5223831，或者访问我们的官网：www.sysdsoft.cn。